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   3月18日，公司为“一带一起”沿线国家泰国永星钢铁有限公司提供的百余台精品电机顺遂发货。新冠肺炎疫情爆发以来，公司全体职工把生产一线看成抗疫一线，依附雄厚的手艺实力和科学的生产组织，以抗疫精神叫响中国制造，有力地包管了用户的急切需求，为用户抢回了名贵的时间。
   继续央企重任 周全复工复产
   公司作为央企上市公司，虽然新冠肺炎疫情的爆发给公司正常生产组织带来了一定水平的影响，但这场看不见硝烟的战争，没有吓退顽强勇敢的天顺娱乐职工。通过公司党委、总司理部的统筹组织和精准施策，公司全体党员干部以及宽大职工迅速建设党员突击队、起劲储备消毒防护物资、增强重点职员排查、认真开展消杀防护，切实做到将职工康健放在首位，全力做好一边防疫抗疫、一边复产复工，返岗复工率抵达90%以上，生产，全力包管重点用户的产品质量和交货期。

   坚持迎难而上 勇于面临挑战
   泰国钢铁厂8月份即将运行使用，由于疫情影响，用户希望能够提前交货，以包管电时机上船期。这就需要公司要将古板的生产周期压缩一倍。坚持用户导向是公司向导班子多年来提倡的谋划理念，公司明确，越是在艰难时期，越是要深化管理、提档升级，让疫情防控成为提升公司管理水平的主要契机，给用户强有力的支持，赢得用户的信任。
   激活内生动力 破解制约瓶颈
   公司手艺和生产战线的同志在春节时代通过视频聚会、网络办公提前与销售部分举行相同，重复确定重点急要电机的品种和规格，实时调解生产妄想。针对疫情时代外协厂家无法复工复产，公司主管向导天天组织召开内部协调会，逐项核对物推测厂时间，协调公司内部各工序间配合，充分使用现有产能，将低压挡风板、轴等急缺配件改为自制件，有用缓解了采购配套压力。
   转子下线是电机制造的焦点工序，下线的质量关系到电机的使用性能和运转稳固性。虽然这批电机规格是公司的成熟产品，但用户要的急，工期难以包管。为此，车间组织召开急要电机抢制产前发动安排会，将定子下线一组的员工紧迫调配到转子下线，确保转子下线提前产成，电机顺遂通过试验检测。
 

   面临疫情时代对运输车辆的管控，公司营销战线起劲协调运输单位，提前预约车辆，剖析研判路途中各个节点可能泛起的问题，切实包管精品电机顺遂抵达交货地，让卓越驱动力发动“一带一起”沿线国家生长 。